書籍優(yōu)點(diǎn)：
真實(shí)管理案例，原版營(yíng)銷方案
實(shí)踐證明最省錢、最有效的廣告策略
抄下來(lái)馬上就能用的管理表格及規(guī)章
不用大動(dòng)干戈的經(jīng)營(yíng)小妙招，絕對(duì)的瑜伽館管理圣經(jīng)
書籍內(nèi)容：
瑜伽館，這種經(jīng)典的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是伴隨著瑜伽的流行應(yīng)運(yùn)而生的，一時(shí)間，忽如一夜春風(fēng)來(lái)，在中國(guó)的邊塞重鎮(zhèn)都有過(guò)一條街上近十家瑜伽館的盛況。但是同任何項(xiàng)目一樣，做瑜伽館同樣要有理智的分析，充足的準(zhǔn)備，否則，面對(duì)的將是步履維艱。在這里，作為一位瑜伽的受益者，筆者愿同大家共同分享數(shù)百家瑜伽單店小本創(chuàng)業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，畢竟瑜伽是一項(xiàng)健康有益的事業(yè)，我們?cè)刚嬲蔫べつ苡懈蟮纳婵臻g，讓更多的人從中收益。
書籍目錄：
第1章 投資瑜伽館的收益分析
一 瑜伽項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
二 瑜伽項(xiàng)目的盈利渠道
三 瑜伽項(xiàng)目的啟動(dòng)資金與回籠速度
第2章 前期市場(chǎng)調(diào)查、選址與裝修
第一節(jié) 調(diào)查與選址
第二節(jié) 裝修
第3章 是選擇連鎖加盟還是開家獨(dú)立店
一 適合開獨(dú)立店的條件
二 獨(dú)立店的利弊分析
三 適合開加盟店的條件
四 加盟店的利弊分析
五 避開加盟陷阱的幾點(diǎn)建議
第4章 開業(yè)注冊(cè)實(shí)務(wù)
一 會(huì)所的工商注冊(cè)登記
二 稅務(wù)登記
三 商標(biāo)注冊(cè)登記
第5章 瑜伽館的人力資源管理
一 人力資源的吸收
二 完善的培訓(xùn)
三 瑜伽教練繼續(xù)教育培訓(xùn)制度
四 績(jī)效管理
第6章 瑜伽會(huì)館的銷售
一 開業(yè)前的預(yù)售
二 開業(yè)營(yíng)銷
三 會(huì)館的日常銷售與市場(chǎng)
第7章 簡(jiǎn)單有效的工作制度
一 24小時(shí)復(fù)命
二 工作日記抽檢
三 定期會(huì)議制度
四 員工走訪制度
五 交接班記錄
六 年終（中）述職制度
真實(shí)管理案例，原版營(yíng)銷方案
實(shí)踐證明最省錢、最有效的廣告策略
抄下來(lái)馬上就能用的管理表格及規(guī)章
不用大動(dòng)干戈的經(jīng)營(yíng)小妙招，絕對(duì)的瑜伽館管理圣經(jīng)
韓俊《開家賺錢的瑜伽館》PDF下載
http://yunpan.cn/cdj5vbmLM9HD4 （提取碼：92bf）
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瑜伽館，這種經(jīng)典的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是伴隨著瑜伽的流行應(yīng)運(yùn)而生的，一時(shí)間，忽如一夜春風(fēng)來(lái)，在中國(guó)的邊塞重鎮(zhèn)都有過(guò)一條街上近十家瑜伽館的盛況。但是同任何項(xiàng)目一樣，做瑜伽館同樣要有理智的分析，充足的準(zhǔn)備，否則，面對(duì)的將是步履維艱。在這里，作為一位瑜伽的受益者，筆者愿同大家共同分享數(shù)百家瑜伽單店小本創(chuàng)業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，畢竟瑜伽是一項(xiàng)健康有益的事業(yè)，我們?cè)刚嬲蔫べつ苡懈蟮纳婵臻g，讓更多的人從中收益。
書籍目錄：
第1章 投資瑜伽館的收益分析
一 瑜伽項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
二 瑜伽項(xiàng)目的盈利渠道
三 瑜伽項(xiàng)目的啟動(dòng)資金與回籠速度
第2章 前期市場(chǎng)調(diào)查、選址與裝修
第一節(jié) 調(diào)查與選址
第二節(jié) 裝修
第3章 是選擇連鎖加盟還是開家獨(dú)立店
一 適合開獨(dú)立店的條件
二 獨(dú)立店的利弊分析
三 適合開加盟店的條件
四 加盟店的利弊分析
五 避開加盟陷阱的幾點(diǎn)建議
第4章 開業(yè)注冊(cè)實(shí)務(wù)
一 會(huì)所的工商注冊(cè)登記
二 稅務(wù)登記
三 商標(biāo)注冊(cè)登記
第5章 瑜伽館的人力資源管理
一 人力資源的吸收
二 完善的培訓(xùn)
三 瑜伽教練繼續(xù)教育培訓(xùn)制度
四 績(jī)效管理
第6章 瑜伽會(huì)館的銷售
一 開業(yè)前的預(yù)售
二 開業(yè)營(yíng)銷
三 會(huì)館的日常銷售與市場(chǎng)
第7章 簡(jiǎn)單有效的工作制度
一 24小時(shí)復(fù)命
二 工作日記抽檢
三 定期會(huì)議制度
四 員工走訪制度
五 交接班記錄
六 年終（中）述職制度
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